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“实体店”的第二轮红利来临,谁是最大的受益者

在互联网时代,很多人都容易一叶障目。

当所有人都认为,电商、短视频、直播带货是下一个风口的时候,岂不知未来真正赚钱的机会在实体店中。

“实体店”的第二轮红利来临,“互联网创业者”是最大的受益者

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为什么说互联网时代,最赚钱的机会,在实体门店中呢?这要从市场的需求与供给关系去解析。

我们都知道自从有了互联网以后,电商、社区团购、直播带货等多种电商模式层出不穷,给实体门店造成了严重的冲击。

此时实体店就会面临客流荒、复购率低、业绩严重下滑的困境;再加上疫情常态化的影响,现在每个实体店老板都在迫不及待地转型。

实体门店的困境、痛点,就会带来新的创业机会。

“实体店”的第二轮红利来临,“互联网创业者”是最大的受益者

因为在未来的商业形态以及供需关系中,实体与电商、直播都需要相互打通,构建成立体的营销场景、及销售渠道。

同时,每个实体门店也需要数字化转型、需要有供应链的支持,需要新的商业模式。

目前中国有8000多万个个体户都需要转型、升级,作为创业者来说,未来最赚钱的机会,就是为实体店提供新零售及数字化转型,新的商业模式,软件系统以及供应链支持。

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未来赋能实体店转型,具体有4个细分方向,不同的创业者可以对号入座。

具有资源整合能力、互联网思维以及供应链优势的创业者,可以用马云提出的新零售模式,为实体店提供数字化转型。

譬如,以新零售模式去整合夫妻店,用数字化技术为其提供赋能,把每个门店的经营信息(货、客流、收银、管理)转化成可视化的数字,形成大数据。

根据每个门店的大数据,优化供应链(根据不同的门店,去配送产品、降低库存风险);同时为门店提供品牌赋能,把夫妻店统一化、品牌化运营,提升店面形象与溢价能力。

夫妻店有了新零售模式以及数字化技术的赋能,就能够在同行业中提升竞争力。

创业者在解决实体门店痛点的时候,就能够靠供应链、品牌授权、技术付费等赚第一笔钱;靠大数据赚第二笔钱;有了数据与资源后靠上市赚第三笔钱。

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在数字化转型中,夫妻店由于没有技术、供应链等资源的支持,必须要与新零售平台合作。

对于连锁类的企业而言,可以打造属于自己的数字化系统,构建新零售模式。

就像名创、波司登、百果园等连锁企业,都在搭建私域流量池、打造私域直播,这些都需要用到小程序等SaaS系统。

在电商、直播的冲击下,每个实体连锁店都需要有一套属于自己的新零售模式,把线下门店、电商、直播相互打通,构建成立体的营销模式。

那么具有SaaS系统开发的创业者,可以为连锁企业提供软件的支持。

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面对门店客流枯竭的困境,过去实体店老板会印制大量的宣传单,请人去发放吸引客户上门。

但在短视频、直播的风口下,在线上发宣传单成了新的推广引流方式。

线上发宣传单,其实就是请探店达人、同城达人,为下线门店推广。

因为现在的人大量时间都在短视频平台上,所以具有短视频、直播运营能力的创业者,以探店达人、同城达人的身份,为实体店提供流量支持,未来是最低成本、最赚钱的生意。

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当短视频成为新的流量入口,未来的实体店老板,也要与时俱进,学习短视频运营,打造个人品牌等。

未来赋能实体店,为其提供短视频培训、账号孵化,也将带来新的机会。

因为在商业模式、市场不断的更新迭代下,实体店老板除了要学习技能,借助技术的力量转型,还要不断地提升认知,增加知识与经验。

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那么对于有营销思维的人,未来可以针对8000万个体户、实体老板,去提供商业模式、营销方案,靠培训、咨询服务赚钱。

当然,如果我们是做新零售模式的,也能够以培训作为入口去引流、教育潜在客户。

比如,现在各大短视频平台吸引粉丝,然后引流到社群做互动沟通建立关系,筛选出意向客户,引导到下线培训。

最终通过培训,把实体店老板转变成新零售平台的合作伙伴,整合更多个体户、实体店老板。

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